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矿物增强加工的样品通过后，只有样品目的、确认项目、量产变化和适用批次对应清楚，生产负责人才能决定是否放行量产；任何一项没有记录，都应暂停转批量。
场景示意图：拍摄人员在样品陈列区核对样品记录与量产资料，画面不代表具体工厂、产品或项目事实。
样品记录至少要交代试样用于什么判断、对应哪一版材料和工艺、确认了哪些项目、由谁签字，以及哪些内容尚未覆盖。矿物增强加工涉及填料、树脂或其他辅料时，上游供应商只能提供通用资料，不能替代本企业对配方、设备和作业条件的确认。质量人员应把外观、尺寸、强度或其他约定项目写成可追溯的记录，并标出样品限制，避免把一次试样结论当成所有批次的承诺。记录还应注明样品数量、留样位置、检验日期和异常处理人，便于换班后仍能看懂边界。
样品结论要进入工单、工艺文件和批次标识，量产负责人据此核对材料版本、设备状态、作业参数、检验项目与放行人。交接时应把样品编号、确认日期、适用范围和偏差处理方式一并传递，不能只在群聊里说“样品已通过”。若材料来源、配比、模具、设备或关键工序发生变化，应重新判断影响，旧样品不能自动覆盖新条件。对于连续生产，还要说明本次结论是否只适用于一张工单，或可延伸到同一材料版本的后续批次。
生产与质量可以用一张交接表做小范围试行：一栏写样品结论，一栏写量产执行条件，一栏写本批次的复核结果。表中若出现空项，责任人先补齐证据再签放行。这样既能让现场知道做什么，也能让后续追溯知道结论来自哪一份记录。交接完成后，班组长把表号写入工单，质量人员在批次结束时回填复核结果，形成可查的前后对应。
材料或工艺版本不明、确认项目与订单要求不一致、样品结论没有适用批次、偏差没有责任人、检验方法未约定，均属于暂停信号。暂停不等于否定样品，而是把问题退回到能补证据的环节。生产负责人负责停止转批量动作，技术或工程人员补充条件，质量人员确认记录完整后，再由授权人给出放行结论。若现场已经开机，应隔离未完成确认的在制品，并在交接表中写明隔离数量与后续处置人。
问：样品通过是不是就能直接安排整批生产？
答：不能直接推定。样品通过只说明记录中列出的目的和项目得到确认，还要核对材料、设备、工艺文件、检验方法及适用批次。若量产条件与样品不同，生产负责人应先补做影响判断或小批验证，形成新的签字记录后再放行。对于连续订单，还应确认后续批次是否沿用同一材料版本，不能只看上一批的结果。
问：谁来确认样品结论已经交给量产？
答：由生产负责人牵头，技术或工程人员提供执行条件，质量人员核对证据与批次范围，仓储或采购在材料变化时补充来源记录。交接表应留下编号、日期、责任人和未决项；只要适用范围或责任归属仍模糊，就不应把样品结论当作量产许可。班组长还要确认现场拿到的是当前版本文件，旧文件应撤下或标明停用，避免执行时发生混用。
