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后视镜代工到了样品确认阶段，能否进入量产评审，取决于接口、视野要求、配套件和样品记录是否被同一组责任人确认。可以继续的情况，是客户工程或采购能说明使用位置，供应方能交来样品编号与变动说明，企业内部能把确认项目传给生产；如果只说外形看起来一样，却没有接口状态、安装条件和未确认事项，就应暂停量产承诺，先补齐样品边界。
上游可能提供镜面、壳体、支架或调节配套，后视镜代工环节把它们组合成用于确认的样品。样品交接时要写清左、右或具体安装位置，接口是机械连接、线束还是其他通用类别，配套件是否随样品提供。具体车型、尺寸和功能要求以客户图纸、样品清单或确认文件为准，不能凭一个品名推断适用范围。
样品确认记录至少要标出样品编号、外观与视野确认项目、接口状态、随附配件、偏差说明和确认人。若客户只确认外观，没有确认安装或视野条件，就应把这些事项列为待确认。样品通过某个项目，只说明该样品在当时条件下满足该项目，不能自动覆盖换位置、换配套件或换批次的情况。
样品交给生产评审前，采购或跟单应把客户确认、供应商资料和内部样品记录放在一起。技术人员标出样品与量产可能不同的材料、接口、模具或装配条件，生产计划只接收已标明状态的资料。任何变动都要写明影响对象、生效时间和是否需要重新确认，避免样品照片在不同部门之间被当成完整规格。
量产评审可以围绕三类证据展开：样品确认项，图纸或样品清单的现行版本，变动和配套件记录。客户工程确认安装与视野要求，供应方确认可交付范围，企业技术或质量负责人确认未验证事项，销售或跟单再把边界回传给客户。若接口、视野或配套件仍有空白，生产应保留暂缓排产的选择。
采购负责追供应商样品和批次资料，客户工程负责确认安装位置与使用条件，技术负责把样品结论改写成量产评审条件，生产计划负责按放行状态排产。交接时要明确谁提供、谁审核、谁确认和谁接手，不能用一次会议口头结论代替样品记录。对后视镜代工的每个样品，还要标明哪些项目可以外推，哪些项目必须重新确认。
答：生产应看到带样品编号的确认记录、接口和安装位置说明、视野确认项目、配套件清单以及未确认事项。技术或质量负责人要标出适用批次和变动影响，缺少这些信息时先停在量产评审之前，不把样品外观照片当成完整工艺资料。
答：适合存在样品、客户确认和后续批量交付的订单，尤其是接口、安装位置或配套件会影响使用的产品。不适合把单件展示样品当作最终产品证据的场景，也不适合在没有客户确认文件、无法区分样品版本时直接承诺量产。
答：先冻结受影响的样品和订单范围，由技术确认变化对象，采购或供应方补充配套资料，客户工程确认安装与视野是否仍适用，再决定是否重新封样或更新评审记录。变化没有生效批次和通知范围时，生产不应继续按旧样品排产。
